房地产服务业正迎来时代，并且开发商已经慢慢开始转移重心，从单纯的房地产开发转向着重做线下服务。
上周在海南举办的博鳌房地产论坛，其主题是“转变时期的中国房地产”。而房地产的时代是否已经远去，仍然是各方媒体在论坛上向地产大佬们提问多的话题。
在笔者看来，房地产服务业正迎来时代，并且开发商已经慢慢开始转移重心，从单纯的房地产开发转向着重做线下服务。
首先，房企与互联网的联姻已经成了业内的大潮流，而联姻的形式，多数为生活服务类：即以生活服务类移动互联产品为主，实则为了深度服务老业主，作为物业服务的延展，终成为新房销售的口碑传播与渠道转化平台。万科、龙湖、奥园等企业就是很好的例子。
其次，单纯的住宅、商业地产开发已经不能满足市场的需求，房企都开始尝试打造延伸产品，养老地产、旅游地产、产业地产等等都包含其中。这些类别看似仅仅是种类不同而已，但实则包含了开发商对项目中服务比重的提升。
以上这两种转变，是各开发商进行战略转型的两大主要方向，而转变中显著的特点，则是看重线下服务，不再将纯项目开发作为业务核心。
其实，房地产业本身就属第三产业，是为居住者提供住房销售及售后服务的行业，其性质偏向于销售及服务业。但之前很长一段时间内，中国房地产开发的重心有所偏颇，几乎企业都是一股脑的只注重开发和销售，对项目售后服务却较为忽视。当业界迎来转变时，开发商才开始放缓脚步，从服务着手，打造出更具生命力、活力的项目。
可以说，房地产服务业的时代已经来临，买房就等于买下了开发商提供的一系列服务。
房地产服务业正迎来时代，并且开发商已经慢慢开始转移重心，从单纯的房地产开发转向着重做线下服务。
上周在海南举办的博鳌房地产论坛，其主题是“转变时期的中国房地产”。而房地产的时代是否已经远去，仍然是各方媒体在论坛上向地产大佬们提问多的话题。
在笔者看来，房地产服务业正迎来时代，并且开发商已经慢慢开始转移重心，从单纯的房地产开发转向着重做线下服务。
首先，房企与互联网的联姻已经成了业内的大潮流，而联姻的形式，多数为生活服务类：即以生活服务类移动互联产品为主，实则为了深度服务老业主，作为物业服务的延展，终成为新房销售的口碑传播与渠道转化平台。万科、龙湖、奥园等企业就是很好的例子。
其次，单纯的住宅、商业地产开发已经不能满足市场的需求，房企都开始尝试打造延伸产品，养老地产、旅游地产、产业地产等等都包含其中。这些类别看似仅仅是种类不同而已，但实则包含了开发商对项目中服务比重的提升。
以上这两种转变，是各开发商进行战略转型的两大主要方向，而转变中显著的特点，则是看重线下服务，不再将纯项目开发作为业务核心。
其实，房地产业本身就属第三产业，是为居住者提供住房销售及售后服务的行业，其性质偏向于销售及服务业。但之前很长一段时间内，中国房地产开发的重心有所偏颇，几乎企业都是一股脑的只注重开发和销售，对项目售后服务却较为忽视。当业界迎来转变时，开发商才开始放缓脚步，从服务着手，打造出更具生命力、活力的项目。
可以说，房地产服务业的时代已经来临，买房就等于买下了开发商提供的一系列服务。